• samanavaranco@gmail.com

  • شماره تماس : 37265400−035

  • ساعت کاری : 7:30 الی 15:00

بلاگ

مطالب علمی، گزارشات بین المللی و تحلیل های کارشناسی در حوزه های تخصصی سامان آوران توسعه

حل مسئله موضوعی است که طبیعتا هر فرد در زندگی خود با آن مواجه می گردد. به عبارت دیگر هر انسانی با چالش ها و مشکلات گوناگونی دست به گریبان است و برای حل مسائل خود از روش های مختلفی بهره می گیرد. تجربه، یادگیری از افراد دیگر، مطالعه، تفکر و مواردی از این دست از جمله روش هایی هستند که می توانند در فرآیند حل مسئله مورد استفاده قرار گیرند.

استان یزد از سال‌های گذشته جایگاه ویژه ای در حوزه گردشگری داشته و به عنوان یکی شهرهای تاریخی برجسته در سطح جهان شناخته شده است.

در سال‌های گذشته تلاش‌های بسیاری برای ثبت جهانی شهر یزد صورت پذیرفت که سرانجام پس از گذشت نزدیک به ده سال تلاش و قرار گرفتن پرونده‌ی این شهر تاریخی در فهرست میراث موقت جهانی، «شهر تاریخی یزد» به عنوان یکی از نخستین شهرهای خشتی دنیا در چهل و یکمین اجلاس کمیته میرات جهانی یونسکو به ثبت رسید.

در استان یزد که یکی از استان‌های اصلی هدف گردشگری خارجی و البته داخلی است، زیرساخت‌هایی برای پذیرش و پذیرایی گردشگران وجود دارد اما آنچه که مورد تایید همگان است اینست که این زیرساخت‌‍‌ها متناسب با شرایط نمی باشد.

در گزارش "رقابت پذیری در گردشگری و سفر" که در سال 2017 از سوی انجمن جهانی اقتصاد[1] منتشر شده است؛ اذعان گردیده که ایران روند رو به رشدی در برخی از شاخص‌های حوزه گردشگری داشته و در برخی از این شاخص‌ها نیز وضعیت نامناسبی دارد. در این گزارش، ایران نسبت به سال گذشته در مجموع شاخص ها چهار پله ارتقا داشته است.

دیلویت بزرگترین شرکت خدمات حرفه‌ای در جهان است، که در کنار شرکت‌های پرایس واتر هاوس کوپرز، ارنست اند یانگ و کی‌پی‌ام‌جی به‌عنوان یکی از چهار مؤسسه بزرگ حسابرسی جهان شناخته می‌شود.

شرکت دیلویت در سال 2017 گزارشی منتشر کرده است که در مورد روند های جهانی منابع انسانی صحبت می کند. این مطالعه با مشارکت 10400 رهبران شرکت ها و رهبران منابع انسانی از 140 کشور دنیا انجام گرفته است.

امروزه منابع انسانی هر سازمان به عنوان یک منبع حیاتی مطرح و در شرکت‌های پیشرو بسیار مورد توجه می‌باشد. بررسی آخرین پیمایش‌های معتبر انجام شده در سطح دنیا و شرکت‌های پیشرو نشان می‌دهد که این حوزه‌ی سازمانی به عنوان شریک کلیدی استراتژیک هر شرکت مطرح بوده و اهمیت آن روزافزون می‌باشد. به عبارت دیگر، امروزه حوزه‌ی منابع انسانی از سطح فعالیت‌های اداری بسیار فراتر رفته و به عنوان یک نقش‌آفرین اساسی در ارتقای قابلیت‌های سازمان و دست‌یابی به مزیت‌های سازمانی مطرح می‌باشد.

مقدمه

با توجه به کمبود جدی و ضرورت وجود یک مدل بومی و جامع برای توسعه منابع انسانی در سطح بنگاه های اقتصادی و غیر اقتصادی، دستگاه های اجرایی و نهادهای عمومی کشور؛ طراحی و توسعه مدلی جامع در حوزه منابع انسانی از سال های گذشته در دستور کار تیمی از متخصصین دانشکده مدیریت دانشگاه تهران (به سرپرستی پروفسور آرین قلی پور) و خبرگانی از صنعت قرارگرفته و با بهره گیری از دانش و تجربه ناشی از فعالیت علمی و تخصصی مستمر و همچنین همراهی و همفکری جمع کثیری از متخصصین حوزه منابع انسانی و سایر حوزه های سازمانی و با الگوبرداری از تجارب برتر جهانی در این حوزه، مدل بومی 34000 منابع انسانی در کشور ایجاد گردیده است. در ادامه توضیحاتی راجع به اجزای مدل ارائه گردیده است.