اولین تجربه از اجرای دوره آموزشی «بهره‌وری فردی» در سطح کشور توسط شرکت «سامان آوران توسعه» در استان یزد برگزار شد.
این دوره آموزشی در قالب اجرای مطالعه ای به سفارش «سازمان و مدیریت و برنامه‌ریزی استان یزد» تعریف شده است و تلاش دارد تا مدل سازمانی «چرخه مدیریت بهره وری» را در سطح زندگی فردی شهروندان نیز بومی سازی کند. نماینده استانداری در ابتدای این همایش آموزشی اعلام کرد که چنین دوره برای نخستین بار در کشور در استان یزد و به صورت آزمایشی اجرا می شود و پس از بازخوردگیری از فراگیران، در سایر استانها قابل برگزاری است. دکتر «هدایت کارگر شورکی» خاطرنشان ساخت که استان یزد به سبب اقدامات ابتکاری و خلاقانه ای که در عرصه ارتقای بهره وری انجام داده است، به مثابه منطقه اجرای آزمایشی پروژه های بهره وری در کل کشور انتخاب شده است و دوره آموزشی «بهره وری فردی» نیز از جمله همین فعالیتهای پیشتازانه محسوب می شود.
معاون سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان نیز در بخشی از این دوره ضمن اشاره به شرایط اقتصادی کشور و مرور برخی شاخص های کلان توسعه، یادآوری نمود که بهره وری مطمئن ترین مسیری است که می تواند غلبه بر چالش‌ها و ناترازی های کنونی را میسر سازد. دکتر «جعفر رحمانی» از دانشجویان حاضر در این نشست آموزش درخواست کرد که ضمن شناسایی نقش‌ها و مأموریت‌های مورد انتظار از خود تلاش کنند تا با بهره‌گیری از آموزه‌های ارائه شده در دوره «بهره‌وری فردی» راهکارهایی روش‌مند را برای ارتقای کیفیت زندگی خود و ترسیم آینده‌ای مطلوب‌تر دنبال نمایند.
مدرس این دوره یک روزه، دکتر احمد احمدی یزدی، عضو گروه بهره‌وری شرکت سامان آوران توسعه و عضو هیئت علمی گروه مهندسی صنایع دانشگاه یزد، محتوایی شامل تاریخچه بهره وری، تبیین شرایط بهره وری ملی، اهمیت بهره‌وری فردی، مدل چرخه مدیریت بهره‌وری و مراحل پنجگانه بهره وری فردی را برای فراگیران تشریح کردند.
یادآوری می نماید که شرکت کنندگان در این رویداد، دانشجویان دانشگاه های مختلف استان هستند و در سایر دوره‌ها امکان حضور سایر اقشار نیز وجود دارد ضمن آنکه افرادی که بتوانند آزمون پایانی این دوره را با موفقیت طی کنند، نخستین گواهینامه «بهره‌وری فردی» در سطح کشور را از شرکت «سامان آوران توسعه» دریافت خواهند کرد.
گفتنی است برگزاری این دوره آزمایشی در تفاهم نامه سه جانبه‌ای پیش بینی شده است که در سال گذشته میان «استانداری یزد»، «سازمان ملی بهره‌وری ایران» و «سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان یزد» منعقد شده بود.

یکی دیگر از دستاوردهای علمی و پژوهشی تیم متخصص شرکت «سامان آوران توسعه» با موضوع مدل ایرانی سنجش بلوغ نظام مدیریت بهره وری (مدل آی‌مپس)، در یکی از نشریات معتبر علمی بین المللی انتشار یافته است. این مقاله که در مجله علمی «بهره¬وری و مدیریت کیفیت» (International Journal of Productivity and Quality Management) به چاپ رسیده است، اقدامی در راستای ترویج جهانی استانداردهای بهره وری کشور محسوب می شود.
دومین شماره از دوره چهل و هشتم این نشریه معتبر بین‌المللی که در سال 2026 میلادی انتشار یافته است، مقاله‌ای علمی از ایران درباره مدل آیمپس را پوشش داده که به همت متخصصان گروه بهره وری در «شرکت سامان‌آوران توسعه» تنظیم شده است. در چکیده این اثر علمی آمده است که با وجود اهمیت راهبردی موضوع بهره‌وری در توسعه سازمان ها، تا کنون مدل جامع و یکپارچه‌ای که بتواند ارزیابی سطح بلوغ کسب و کار ها در مسیر استقرار نظام مدیریت بهره‌وری را میسر سازد، وجود نداشته است و این پژوهش با شناسایی این کمبود، هدف خود را توسعه مدلی جامع برای حل این مسئله قرار داده است.
در بخشی از این مقاله اعلام شده است که مدل آیمپس را نباید تنها چارچوبی نظری برای سنجش بهره وری به شمار آورد، بلکه می‌توان آن را در قالب نقشه راهی برای ارتقای سطح بلوغ نظام مدیریت بهره‌وری در سازمان های ایرانی مورد تحلیل قرار داد. این مدل به مدیران و مسئولان ارتقای بهره‌وری در بخش‌های مختلف تولیدی و خدماتی، اعم از سازمان‌های دولتی و خصوصی، کمک می‌کند تا با شناخت دقیق سطح بلوغ فعلی خود، شایستگی‌های ارکان نظام مدیریت بهره‌وری را بر اساس الزامات این مدل بهبود بخشند.
انتشار این مقاله در سطح جهانی، محصول عزم «شرکت سامان آوران توسعه» برای تولید دانش تخصصی و ایفای نقش فعال در انتشار دستارودهای علمی حاصل از تلاش های مشاوره‌ای و پژوهشی این مجموعه است. یاداوری می نماید که مدل ایرانی آی‌مپس، محصولی نرم از تولیدات تخصصی گروه بهره‌وری «سامان آوران توسعه» است که پس از دریافت مجوز رسمی از «سازمان ملی بهره‌وری ایران»، اینک در قالب «جایزه ملی مدیریت بهره‌وری آی‌مپس» در حال بهره‌ برداری در سطح کشور است.
آشنایی با جزئیات مقاله یاد شده از طریق پیوند اینترنتی زیر قابل دسترسی است:

https://www.inderscienceonline.com/doi/abs/10.1504/IJPQM.2026.154366

جهت آشنایی با مدل iMAPS و آگاهی از خبرهای مربوط به این مدل، به سایت http://imaps-iran.ir مراجعه نمایید.

گامی دیگر از مراحل اجرایی پیش‌بینی شده برای اجرای طرح مطالعاتی استقرار نظام مدیریت دانش در خط خردایش و پیش فراوری مواد معدنی با موفقیت برداشته شد.
در ادامه مسیر اجرایی این پروژه که به سفارش «شرکت صنعت و معدن یزد یوتاب» در خط خردایش معدن آنومالی شمالی بافق در حال اجراست، کارشناسان «شرکت سامان‌آوران توسعه» با حضور در این سایت معدنی، فرایند ثبت دانش عوامل مدیریتی و کارشناسی را دنبال کردند.
این بازدید که در تاریخ 22 تیرماه سال جاری و در راستای فازهای تکمیلی پروژه مدیریت دانش صورت گرفت، با هدف پایش دقیق فرآیندهای دانشی و استخراج تجربیات عملیاتی از مدیران، کارشناسان فنی و اپراتورها در محل انجام شد. تیم اعزامی «سامان‌آوران توسعه» با بررسی دقیق عملکرد خط خردایش و تبادل نظر با تیم اجرایی «یزد یوتاب»، به جمع‌آوری داده‌های عملیاتی جدید و مستندسازی تجربیات کلیدی پرداختند تا از این طریق، فرآیند تکمیل مخزن دانش سازمانی در این زمینه تسهیل شود.
این مرحله از پروژه با تمرکز بر نهادینه‌سازی دانش ضمنی و تبدیل آن به دستورالعمل‌های استاندارد و دانشی در دستور کار قرار دارد. هدف اصلی از این اقدامات، شناسایی چالش‌های عملیاتی و تضمین پایداری دانش فنی در خط خردایش آنومالی شمالی است تا جایگاه مدیریت دانش به مثابه دارایی راهبردی و حیاتی در چرخه تولید، بیش از پیش تثبیت شود.
گفتنی است این پروژه مطالعاتی و اجرایی از چند ماه پیش توسط شرکت«سامان‌آوران توسعه» آغاز شده و با هدف ارتقای نظام مدیریت سرمایه‌های فکری در مجموعه «صنعت و معدن یزد یوتاب» در حال پیشبرد است.

پژوهشگران شرکت «سامان آوران توسعه» موفق شدند نتیجه مطالعه جدید خود درباره مسئولیت اجتماعی شرکت‌های معدنی را در قالب مقاله‌ای علمی به نخستین همایش بین المللی «افق‌های نوین در آموزش و پرورش» ارائه دهند.
این اثر علمی که با عنوان «پیوند معادن و مدارس: الگوهای نوین تعامل شرکت‌های معدنی با نظام آموزش عمومی» تنظیم شده، به گواهی دبیرخانه این رویداد تخصصی مورد پذیرش نهایی قرار گرفته است. پژوهش یادشده با تمرکز بر شناسایی شیوه های مؤثر همکاری میان بنگاه‌های معدنی و نظام آموزش و پرورش، به واکاوی الگوهای نوین تعامل در راستای مسئولیت اجتماعی و توسعه پایدار می‌پردازد. هدف اصلی از این تحقیق، یافتن راهکارهای عملی برای تقویت پیوند میان صنعت و جامعه از طریق حمایت از مدارس و آموزشگاه‌ها بوده است.
یافته‌های این تحقیق نشان می‌دهد که تعامل هدفمند شرکت‌های معدنی با محیط‌های آموزشی می‌تواند منجر به بهبود زیرساخت‌های آموزشی، توانمندسازی دانش آموزان و تقویت ارتباطات میان صنعت و جامعه شود. در این پژوهش مشخص شده است که همکاری‌ها میان این دو حوزه را می‌توان در چهار سطح زیرساختی، مهارتی، همگرایی و مدیریت بحران تنظیم و اجرا کرد. داده‌های تحلیل شده در این اثر علمی حاصل همکاری‌های «سامان آوران توسعه» با مجموعه صنعتی و معدنی «یزد یوتاب» است که در چارچوب طرح پژوهشی «مدیریت دانش خط خردایش و پیش فراوری سنگ آهن» دنبال می شود. ارائه و پذیرش این مقاله نشان دهنده توجه ویژه مجموعه «سامان آوران توسعه» به تولید و ارائه دستاوردهای علمی حاصل از همکاری های خود با شرکای راهبردی و مشتریان است.
یادآوری می‌نماید که مجموعه مهندسی «یزد یوتاب» توانسته است با ابداع و فعال‌سازی فناوری جدیدی که بر خردایش مواد معدنی تمرکز دارد، الگویی جدید از ارتقای بهره‌وری در بخش معدن کشور را معرفی نماید و شرکت «سامان آوران توسعه» در حال استقرار نظام مدیریت دانش برای این سامانه است. اطلاعات تکمیلی درباره فعالیت‌های این شرکت یزدی در تارنمای رسمی آن (به نشانی www.yazdyotab.com) قابل دسترسی است.

در چارچوب رویداد ایده‌پردازی همایش اصلاح نظام اداری، مجموعه «سامان‌آوران توسعه» با ارائه طرح نوآورانه «نظام کارور خدمات»، به تبیین راهکارهای نوین برای مقابله با چالش‌ نابهره‌وری در دستگاه‌های اجرایی پرداخت.
روز سه شنبه نهم تیرماه سال جاری، مرکز آموزش مدیریت دولتی ایران، میزبان جمعی از ایده پردازان و صاحب‌نظران بود تا در قالب آیین اختتامیه جشنواره «ایده، محصول و فناوری» از ایدههای برگزیده برای تسریع جریان اصلاح نظام اداری قدردانی کند. در همین مراسم، ایده پیشنهادی با عنوان «نظام کارور خدمات» که یکی از گزارش‌های سیاستی «برنامه یزد بهره‌ور» محسوب می‌شود، مورد ارائه و داوری قرار گرفت.
این ایده که توسط دبیرخانه «برنامه یزد بهره‌ور» و با همکاری نمایندگانی از «سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان یزد» طراحی و در این رویداد ارائه شد، با هدف گذار از رویکردهای سنتی در ارائه خدمات عمومی و ارتقای سطح کیفیت خدمات دولتی، تدوین شده است و بر این مسئله تمرکز دارد که چگونه می‌توان با جلب مشارکت بخش خصوصی، هزینه‌های دولت را کاهش و شاخص بهره وری خدمات عمومی را افزایش داد.
معاون رئیس جمهور و رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور نیز در این مراسم ضمن تجلیل از ارائه کنندگان این ایده، از مرکز آموزش مدیریت دولتی خواست تا برگزاری نشستی تخصصی برای بررسی ابعاد مختلف «نظام کارور خدمات» را با حضور مدیران و کارشناسان مرتبط از سازمان اداری و استخدامی کشور دنبال کنند. دکتر علاءالدین رفیع زاده اظهار امیدواری کرد که این ایده بتواند با فعالیت های جاری در سطح مدیریت نظام اداری، به ویژه طرح فوریت های اداری (سامانه تلفنی فواد 128) تلفیق و باعث ارتقای اثربخشی آنها شود.
یادآوری می نماید که «برنامه یزد بهره ور» از سال 1401 توسط «شرکت سامان آوران توسعه»، به سفارش «سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان یزد» تدوین شده است و از همان سال، فرایند عملیاتی کردن آن در سطح نظام اداری و اجرایی استان یزد دنبال می شود. تدوین گزارش های سیاستی با موضوع بهره وری (از جمله «نظام کارور خدمات») از جمله دستاوردهایی است که در سال 1404 و در قالب همین برنامه بومی انجام شده است.

نخستین نشست رسمی از کمیته نظارت بر پروژه مطالعاتی-اجرایی «طراحی دوره آموزشی بهره‌وری فردی» برگزار شد.
جلسه کمیته نظارت بر طرح پژوهشی با عنوان «طراحی دوره آموزشی بهره‌وری فردی» در تاریخ ۲۷ خرداد ۱۴۰۵ در سالن جلسات شرکت سامان‌آوران توسعه برگزار شد. در این جلسه، نمایندگانی از «استانداری یزد»، «سازمان ملی بهره‌وری ایران» و «سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان یزد» به همراه تیم اجرایی طرح به بحث و تبادل نظر درباره مراحل پیشبرد این پروژه پرداختند.
محور اصلی این نشست، بررسی گزارش اقدامات انجام‌شده و مدل مفهومی پودمان‌های آموزشی بهره‌وری فردی بود. در جریان این جلسه، نمایندگان حاضر بر تغییر نگاه از مدل‌سازی ذهنی به سوی طراحی آموزشی مبتنی بر تحلیل داده‌ها تاکید کردند. مدیر اجرایی این طرح پس از تشریح اقدامات صورت گرفته برای طراحی چارچوب اولیه مدل مفهوم بهره وری فردی به برخی چالش‌ها و ابهامات موجود در این مسیر اشاره کرد و از اعضای کمیته درخواست کرد تا به مشارکت در این باره بپردازند. دکتر احمد احمدی یزدی، مدل اولیه را شامل سه سطح «آگاهی»، «اجرا» و «پایدارسازی» دانست که می‌تواند دست کم شانزده عنوان مهارت یا پودمان آموزشی را شامل شود. نماینده استانداری یزد در این زمینه تصریح کرد که محتوای آموزشی این دوره باید به جای اتکا به مدل‌های نظری اولیه، مستقیماً بر اساس عوامل نابهره‌ور احصاء شده از مخاطبان هدف تدوین شود.
بر اساس تصمیمات اتخاذ شده در این جلسه، مقرر شد فرآیند طراحی محتوا با تمرکز بر اولویت‌بندی پودمان‌ها و تحلیل دقیق نیازهای گروه‌های هدف ادامه یابد. در این راستا، دو سناریوی پیشنهادی شامل طراحی متمرکز بر پنج پودمان برای یک گروه خاص و یا طراحی پودمان‌های منتخب برای گروه‌های متنوع مخاطب، به عنوان نقشه راه آینده طرح مورد بررسی قرار گرفت تا پس از ارزیابی نهایی، مسیر اجرایی پروژه مشخص شود.
یادآوری می نماید که این طرح مطالعاتی-اجرایی در راستای تفاهم نامه‌ای دنبال می شود که سال گذشته به صورت سه جانبه میان «سازمان ملی بهره وری ایران»، «استانداری یزد» و «سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان یزد» منعقد شده است.