نخستین ویرایش از «برنامه عملیاتی ارتقای بهره وری استان یزد» با تلاش متخصصان گروه مشاوره «سامان آوران توسعه» و به سفارش «سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان یزد» تدوین شد.
محتوای این برنامه ضمن هماهنگی با نمایندگان «سازمان ملی بهره‌وری ایران» و با جلب همکاری تعدادی از مدیران و کارشناسان نظام اداری استان تنظیم شده است و انتظارات شورای عالی راهبری برنامه هفتم پیشرفت در زمینه چگونگی تدوین اسناد استانی ارتقای بهره وری را پوشش می دهد.
این برنامه که حاوی هشت شاخص اختصاصی بهره وری در بخش‌های اقتصادی مختلف (مانند کشاورزی؛ صنعت؛ حمل و نقل؛ آب و برق و گاز و...) است، تلاش دارد تا در افق زمانی برنامه هفتم پیشرفت کشور (تا پایان سال 1407) وضعیت بهره‌وری استان را بهبود بخشد و سهم بهره‌وری از رشد اقتصادی این منطقه را محقق سازد.
به تازگی ویرایش نخست برنامه ارتقای بهره‌وری استان یزد از سوی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان برای دریافت بازخوردهای اصلاحی یا تکمیلی به سازمان ملی بهره‌وری ایران ارسال شده است تا مقدمات لازم برای تصویب این سند در مراجع ملی و محلی دنبال شود.

با اعزام هیئت ارزیابی به شهر اهواز، وضعیت بلوغ نظام مدیریت بهره وری در «سازمان آب و برق خوزستان» بر اساس «مدل آیمپس» مورد تحلیل و ممیزی قرار گرفت.
«سازمان آب و برق خوزستان» در راستای تحقق چشم‌انداز بلندمدت خویش تلاش دارد تا به مثابه یکی از سودآورترین و متعالی‌ترین دستگاه‌های اجرایی کشور شناخته شود که به اهداف کلان نظام مدیریت یکپارچه و بهم پیوسته منابع آب و انرژی در قلمرو فعالیت خود دست یافته و قادر است شاخص‌های راندمان و بهره‌وری را با افزایش مستمر کارایی و اثربخشی در همه ارکان زنجیره مدیریت بهبود بخشد.
به منظور پیگیری این چشم‌انداز، موضوع ارزیابی نظام مدیریت بهره‌وری در این سازمان با استفاده از «مدل ایرانی سنجش بلوغ نظام مدیریت بهره‌وری» (مدل آی‌مپس) در دستور کار مدیران ارشد این مجموعه قرار گرفته است؛ علاوه بر آنکه استقرار چرخه مدیریت بهره‌وری نیز مطابق با چارچوب ابلاغی از سوی «سازمان ملی بهره وری ایران» در این سازمان دنبال می شود. شرکت مشاوره «سامان آوران توسعه» در این دو عرصه به همکاری با سازمان یادشده پرداخته است.
در این چارچوب، برنامه ممیزی میدانی از «سازمان آب و برق خوزستان» در روزهای دوشنبه و سه شنبه (هشتم و نهم دی ماه 1404) با حضور هیئت چهار نفره ارزیابی در این مجموعه اجرا شد. طی این رویداد، محتوای گزارش خوداظهاری سازمان در پودمان‌های چهارگانه و عناصر هجده گانه مدل آی‌مپس مورد بررسی قرار گرفت و شواهد ناظر بر کمّیت و کیفیت انجام فعالیت‌های مورد انتظار در این مدل ثبت شد. انتظار می رود گزارش بازخورد حاصل از این ارزیابی ظرف یک ماه تدوین و به صورت رسمی به این سازمان ارائه شود.
لازم به ذکر است که مدل ایرانی ارزیابی بلوغ نظام مدیریت بهره‌وری (iMAPS) به عنوان اولین مدل ایرانی در این زمینه توسط شرکت سامان آوران توسعه طراحی و پس از طی پروسه داوری داخلی و خارجی در سازمان ملی بهره‌وری ایران تایید و کتاب آن توسط انتشارات این سازمان چاپ شده است. همچنین با استناد به آن، نخستین دوره از «جایزه ملی مدیریت بهره وری» توسط «انجمن بهره‌وری ایران» و با صدور مجوز از سوی «سازمان ملی بهره وری ایران» در حال برگزاری است.

جهت آشنایی با مدل iMAPS و آگاهی از خبرهای مربوط به این مدل، به سایت http://imaps-iran.ir مراجعه نمایید.

مقاله‌ای درباره مدل آی‌مپس و کاربردهای آن برای دستگاه‌های اجرایی استانی در دومین همایش بین‌المللی «حکمرانی و کشورداری» مورد پذیرش قرار گرفت.
این رویداد علمی که با همت «دانشگاه خوارزمی» و در تاریخ 26 آذرماه سال جاری برگزار شد، به ابعاد متنوع پدیده حکمرانی در کشورمان پرداخت و در یکی از محورهای تخصصی خود، موضوع «حکمرانی اقتصادی و توسعه در ایران» را مورد تمرکز قرار داده است. در همین محور تخصصی، مقاله‌ای با عنوان « آی‌مپس: ابزار ایرانی برای تقویت نظام حکمرانی بهره‌وری» از سوی کارشناسان دبیرخانه جایزه ملی مدیریت بهره‌وری (مستقر در «شرکت سامان آوران توسعه») ارائه شد که مورد پذیرش هیئت داوران همایش قرار گرفت.
در چکیده مقاله چنین آمده است:
«هدف از مطالعه حاضر آن است که نقش مدل سنجش بلوغ نظام مدیریت بهره‌وری در سازمان‌های ایرانی (مدل آی‌مپس) را در فرایند تقویت و تثبیت نظام حکمرانی بهره‌وری در سطح منطقه‌ای (استانی) با تمرکز بر سه دستگاه اجرایی استانی واقع در استان یزد مورد تبیین قرار دهد. در این راه ضمن طراحی تحقیقی با رویکرد کیفی و کاربردی تلاش شده است تا ظرفیت‌های این ابزار ایرانی در پوشش ضعف‌های سه دستگاه اجرایی استان یزد در شاخص بهره‌وری (بر اساس نتایج آخرین دوره از جشنواره شهید رجایی استان) شناسایی و معرفی شوند. یافته‌های تحقیق نشان داد که اصلی‌ترین ضعف‌های ادارات استانی مورد مطالعه عبارتند از: ارسال دیرهنگام صورتجلسات؛ ضعف محتوایی جلسات؛ عدم حمایت مدیریت ارشد؛ کم‌توانی متولیان بهره‌وری؛ عنوان نادقیق خروجی‌ها؛ عنوان نادقیق پیامدها؛ گسست مأموریت‌ها و خدمات؛ ضعف برنامه ریزی عملیاتی؛ نماگر نامناسب بهره وری؛ عدم تحلیل روند؛ ضعف مدیریت پروژه؛ نادقیق بودن داده‌ها. همچنین روشن شد که از میان پودمان‌های چهارگانه مدل ایرانی آی‌مپس، اثرگذارترین و بی‌اثرترین پودمان در زمینه کمک به مسئولان بهره‌وری سازمان‌های استانی، به ترتیب عبارتند از: «فرایند» و «پایدارسازی». مدیران ارشد دستگاه‌های اجرایی استانی می‌توانند از نتایج این مطالعه برای تشخیص مسیر بهینه به منظور بهره‌برداری کارامد و اثربخش از مدل سنجش بلوغ نظام مدیریت بهره‌وری در سازمان‌های ایرانی (مدل آی-مپس) برای تقویت حرکت ارتقای بهره‌وری استفاده کنند».
لازم به ذکر است که مدل ایرانی ارزیابی بلوغ نظام مدیریت بهره‌وری (iMAPS) به عنوان اولین مدل ایرانی در این زمینه توسط شرکت سامان آوران توسعه طراحی و پس از طی پروسه داوری داخلی و خارجی در سازمان ملی بهره وری ایران تایید و کتاب آن توسط انتشارات این سازمان چاپ شده است. همچنین با استناد به آن، نخستین دوره از «جایزه ملی مدیریت بهره وری» توسط «انجمن بهره وری ایران» و با صدور مجوز از سوی «سازمان ملی بهره‌وری ایران» در حال برگزاری است.

جهت آشنایی با مدل iMAPS و آگاهی از خبرهای مربوط به این مدل، به سایت http://imaps-iran.ir مراجعه نمایید.

شرکت «سامان آوران توسعه» در تعامل با «سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان فارس»، نخستین کارگاه آموزشی برای تدوین برنامه استانی ارتقای بهره‌وری را برگزار نمود.
در این نشست اجرایی – آموزشی که در روز دوشنبه به تاریخ 24 آذرماه تشکیل شد، اعضای کارگروه های فرعی کمیته بهره وری استان فارس (در موضوعات کشاورزري، آب و انرژی) حضور داشتند و نمایندگان شرکت به تشریح فرایند نحوه تدوین برنامه استانی ارتقای بهره‌وری پرداختند. در ابتدای این جلسه، معاون برنامه‌ریزی و توسعه اقتصادی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان فارس بر ضرورت انجام فعالیت‌های گروهی و ایجاد هم افزایی میان دستگاه‌های اجرایی و بخش‌های اقتصادی مختلف در سطح استان تأکید نمود. آقای دکتر موسوی اظهار امیدواری کرد که همکاری میان مجموعه اداری استان فارس با شرکت دانش بنیان سامان آوران توسعه بتواند الگویی قابل اقتباس برای سایر استان ها در زمینه برنامه‌ریزی منطقه‌ای بهره‌وری فراهم آورد که از طریق «سازمان ملی بهره وری ایران» به سایر استان‌ها نیز انتقال یابد.
نمایندگان مجموعه سامان آوران توسعه در این کارگاه یک روزه، شرکت کنندگان را با چیستی، چرایی و چگونگی تدوین برنامه استانی ارتقای بهره‌وری آشنا ساختند و به پرسش‌های آنان در این باره پاسخ دادند. محور فعالیت گروهی در این کارگاه، بر تکمیل کاربرگ‌هایی متمرکز بود که به همین منظور طراحی شده‌اند تا بتوان از خروجی آنها برای تدوین برنامه نهایی ارتقای بهره‌وری استان کمک گرفت.
یادآوری می‌نماید که مطابق با مقررات ملی در این باره، از دستگاه‌های اجرایی و استان‌های کشور انتظار می رود که در تدوین و تحلیل برنامه‌های بخشی و استانی ارتقای بهره‌وری، از ظرفیت شرکت‌های دانش بنیان بخش خصوصی نیز بهره برداری کنند و همکاری مجموعه سامان آوران توسعه با تعدادی از استان‌های کشور درهمین چارچوب تنظیم شده است.

عصر روز یکشنبه شانزدهم آذرماه 1404 جمعی از مشاوران مدیریتی در استان یزد با مدل آی‌مپس آشنا شدند.
در این برنامه که با همت «کلینیک کسب و کار استان یزد» و در قالب پنجمین نشست «هم‌افزایی و تجربه‌ورزی» برگزار شد، تعدادی از مشاوران مدیریتی و همچنین کارشناسان فعال در واحدهای صنعتی و خدماتی استان حضور داشتند. این جلسه کارگاهی با میزبانی «شرکت سامان آوران توسعه» و با هدف انتقال تجارب حاصل از طراحی و استقرار «مدل ایرانی سنجش بلوغ نظام مدیریت بهره‌وری» (مدل آی‌مپس) تشکیل شد و در آن نمایندگانی از دبیرخانه جایزه ملی آی‌مپس به تشریح فرایند تدوین و ترویج این مدل بومی پرداختند.
شرکت کنندگان در این نشست با طرح پرسش‌هایی، جنبه‌های مختلف جریان طراحی مدل ایرانی بلوغ بهره‌وری را مورد تحلیل و بازکاوی قرار دادند؛ ضمن آنکه ایده‌های خود را درباره چگونگی بهره‌برداری واحدهای اقتصادی استان و کشور از این ابزار جدید مطرح نمودند. مدیران کلینیک کسب و کار استان نیز در پایان این رویداد، پیشنهادهایی را به منظور تقویت همکاری‌های متقابل با دبیرخانه جایزه ملی آی‌مپس ارائه دادند که مقرر شد پس از بررسی دقیق‌تر توسط طرفین در قالب تفاهم نامه مشترک، مورد رسمیت بخشی و پیگیری قرار گیرد.
یاداوری می نماید که مدل ایرانی سنجش بلوغ نظام مدیریت بهره وری (مدل آی‌مپس)، نوعی فناوری نرم است که توسط شرکت سامان آوران توسعه به زیست‌بوم بهره‌وری کشور معرفی شده است و پس از دریافت تاییدیه از سوی «سازمان ملی بهره‌وری ایران» در قالب جایزه ملی مدیریت بهره‌وری (آی‌مپس) در حال برگزاری در سطح کشور است.
لازم به ذکر است که مدل ایرانی ارزیابی بلوغ نظام مدیریت بهره‌وری (iMAPS) به عنوان اولین مدل ایرانی در این زمینه توسط شرکت سامان آوران توسعه طراحی و پس از طی پروسه داوری داخلی و خارجی در سازمان ملی بهره‌وری ایران تایید و کتاب آن توسط انتشارات این سازمان چاپ شده است. همچنین با استناد به آن، نخستین دوره از «جایزه ملی مدیریت بهره وری» توسط «انجمن بهره وری ایران» و با صدور مجوز از سوی «سازمان ملی بهره‌وری ایران» در حال برگزاری است.

جهت آشنایی با مدل iMAPS و آگاهی از خبرهای مربوط به این مدل، به سایت http://imaps-iran.ir مراجعه نمایید.

با حمایت سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان یزد، ایده پیشنهادی شرکت سامان آوران توسعه با عنوان «نظام کارور خدمات کشوری» به سازمان اداری و استخدامی کشور ارائه شد تا مورد بررسی تخصصی و اجرای آزمایشی قرار گیرد.
در صورت پیاده‌سازی این ایده، می‌توان ضمن حفظ مالکیت دولت بر تأسیسات و تجهیزات اداری و خدمات‌رسانی، فرایند و مسئولیت ارائه خدمات کشوری را به کارورانی سپرد که متعهد می‌شوند کیفیت خدمات (یا رضایت خدمت گیرندگان) را حفظ کنند و بخشی از منافع اقتصادی ناشی از اصلاحات مدیریتی در روند خدمات‌رسانی به جامعه را در قالب «گواهینامه صرفه جویی بودجه» (قابل صدور از سوی سازمان برنامه و بودجه کشور) دریافت نمایند.
این پیشنهاد با انجام مطالعات بین‌المللی در مجموعه سامان آوران توسعه و همچنین الگوگیری از تجارب جسورانه‌ای تنظیم شده است که به تازگی در زمینه بهره‌وری انرژی از سوی وزارتخانه‌های نفت و نیرو در قالب طرح‌های کارور انرژی و صدور گواهینامه‌های قابل فروش صرفه‌جویی انرژی آغاز شده است که امیدواری‌های بسیاری را برای موفقیت در ارتقای بهره‌وری انرژی پدید آورده است.
چنین پیش‌بینی شده است که با تحقق سازوکار «کارور خدمات کشوری» بتوان حصول نتایجی بدین شرح را انتظار داشت:
• کاهش تدریجی نیاز نظام اداری به منابع بودجه عمومی (حدود 5 درصد برای سال نخست)؛
• ارتقای شاخص‌های بهره‌وری در نظام اداری به ویژه بهره‌وری نیروی انسانی (حدود 20 درصد)؛
• آزادسازی بخشی از منابع در اختیار نظام اداری (مثالا حدود 5 درصد از فضاها و ساختمان‌های اداری)؛
• بهبود شاخص رضایتمندی عمومی از خدمات دستگاه‌های اجرایی (حدود 5 درصد در سال نخست)؛
• به اشتراک گذاری منابع و ظرفیت‌های دستگاه‌های اجرایی و مناطق جغرافیایی؛
• ایجاد فضای رقابتی و چالشی برای مدیران و کارکنان دستگاه‌های اجرایی؛
• مولدسازی ظرفیت‌های بلااستفاده موجود در نظام اداری؛
• تغییر دیدمان مسلط بر سپهر حکمرانی کشور.
یادآوری می‌نماید که شرکت سامان آوران توسعه در همکاری با سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان یزد، در حال تدوین و ارائه مجموعه‌ای از گزارش‌های سیاستی ناظر بر مسائل گوناگون نابهره وری در کشور است و طرح پیشنهادی «کارور خدمات کشوری» نیز در همین چارچوب و در قالب توصیه سیاستی به سازمان اداری و استخدامی کشور ارائه شده است.