با اعزام هیئت ارزیابی به شهر اهواز، وضعیت بلوغ نظام مدیریت بهره وری در «سازمان آب و برق خوزستان» بر اساس «مدل آیمپس» مورد تحلیل و ممیزی قرار گرفت.
«سازمان آب و برق خوزستان» در راستای تحقق چشمانداز بلندمدت خویش تلاش دارد تا به مثابه یکی از سودآورترین و متعالیترین دستگاههای اجرایی کشور شناخته شود که به اهداف کلان نظام مدیریت یکپارچه و بهم پیوسته منابع آب و انرژی در قلمرو فعالیت خود دست یافته و قادر است شاخصهای راندمان و بهرهوری را با افزایش مستمر کارایی و اثربخشی در همه ارکان زنجیره مدیریت بهبود بخشد.
به منظور پیگیری این چشمانداز، موضوع ارزیابی نظام مدیریت بهرهوری در این سازمان با استفاده از «مدل ایرانی سنجش بلوغ نظام مدیریت بهرهوری» (مدل آیمپس) در دستور کار مدیران ارشد این مجموعه قرار گرفته است؛ علاوه بر آنکه استقرار چرخه مدیریت بهرهوری نیز مطابق با چارچوب ابلاغی از سوی «سازمان ملی بهره وری ایران» در این سازمان دنبال می شود. شرکت مشاوره «سامان آوران توسعه» در این دو عرصه به همکاری با سازمان یادشده پرداخته است.
در این چارچوب، برنامه ممیزی میدانی از «سازمان آب و برق خوزستان» در روزهای دوشنبه و سه شنبه (هشتم و نهم دی ماه 1404) با حضور هیئت چهار نفره ارزیابی در این مجموعه اجرا شد. طی این رویداد، محتوای گزارش خوداظهاری سازمان در پودمانهای چهارگانه و عناصر هجده گانه مدل آیمپس مورد بررسی قرار گرفت و شواهد ناظر بر کمّیت و کیفیت انجام فعالیتهای مورد انتظار در این مدل ثبت شد. انتظار می رود گزارش بازخورد حاصل از این ارزیابی ظرف یک ماه تدوین و به صورت رسمی به این سازمان ارائه شود.
لازم به ذکر است که مدل ایرانی ارزیابی بلوغ نظام مدیریت بهرهوری (iMAPS) به عنوان اولین مدل ایرانی در این زمینه توسط شرکت سامان آوران توسعه طراحی و پس از طی پروسه داوری داخلی و خارجی در سازمان ملی بهرهوری ایران تایید و کتاب آن توسط انتشارات این سازمان چاپ شده است. همچنین با استناد به آن، نخستین دوره از «جایزه ملی مدیریت بهره وری» توسط «انجمن بهرهوری ایران» و با صدور مجوز از سوی «سازمان ملی بهره وری ایران» در حال برگزاری است.
