• samanavaranco@gmail.com

  • شماره تماس : 37265400−035

  • ساعت کاری : 7:30 الی 15:00

بلاگ

مطالب علمی، گزارشات بین المللی و تحلیل های کارشناسی در حوزه های تخصصی سامان آوران توسعه

در مدیریت منابع انسانی، چابکی به معنای شکست یک پروژه بزرگ به فعالیت های کوچکتر و تخصیص آن به تیم های مختلف در سازمان است. بعداً تیم ها به صورت منظم و تعاملی فعالیت های تخصیص یافته را انجام می دهند. یکی از مزیت های اصلی این روش، سرعت بالای انجام پروژه و تعامل بالای افراد سازمان با یکدیگر است.

در مطلب قبلی، به بررسی ضرورت مطرح شدن طرح ادغام و تملیک واحدهای صنعتی به عنوان یک موضوع ضروری برای کشور پرداختیم. در ادامه مطلب قبلی، مهمترین منافعی که برای این طرح می توان برشمرد به شرح زیر قابل طرح می باشد:

سرمایه گذاری تحت شرایط عدم اطمینان، باعث شده تا سرمایه گذاران هنگام تصمیم به سرمایه گذاری، عوامل مختلفی را در نظر بگیریند از جمله این شاخصها، نرخ بازده سرمایه گذاری می باشد. نرخ بازده، نرخ تنزیلی (نرخ هزینه فرصت) می باشد که در آن ارزش فعلی خالص سرمایه گذاری برابر صفر می شود. تفسیر نرخ بازده داخلی طرح بر اساس دو شاخص کلیدی یعنی نرخ تنزیل کل سرمایه گذاری و نرخ تنزیل کل حقوق صاحبان سهام انجام می پذیرد که در محاسبات نرم افزار کامفار وارد می گردد و بصورت زیر محاسبه می گردد.

سلامت به معنای جهت دهی فعالیت های سازمان به سمت زندگی سالم می باشد. سلامت چیزی فراتر از مریض نبودن است و یک فرآیند پویا از تغییر و رشد می باشد. برخی شرکت ها ممکن است اجرای برنامه های اجرای برنامه های سلامت را هزینه بر و دشوار تلقی نمایند، در صورتی که برنامه های سلامت اجرایی شوند می توانند بر روی عملکرد افراد سازمان تأثیر بگذارند.