چندی پیش دوره آموزشی بین المللی "تعیین صلاحیت متخصصین سازمان بهره وری آسیایی" به میزبانی سازمان بهره وری مالزی برگزار گردید. در این دوره که یکی از نمایندگان شرکت نیز حضور داشته است، یکی از شرکت های مالزیایی به نام فارمسی فجر جهت تبیین وضعیت فعالیت های سیستمی و مدیریتی خود حضور پیدا کرد. این شرکت در سال 2005 تاسیس گردیده و تولید کننده طیف وسیعی از داروها و لوازم پزشکی می باشد و محصولات آن به دو صورت خرده و عمده وارد بازار می گردد. چشم انداز این شرکت " تبدیل شدن به یک مرکز مراقبت های بهداشتی پیشرو و ارائه دهنده راه حل در منطقه جزایر جنوب شرق آسیا" است و مأموریت آن عبارتست از:
ارائه خدمات حرفه ای به مشتریان خود،
القای فرهنگ یادگیری مستمر برای انطباق با حوزه دانش پزشکی در حال تغییر،
توسعه شایستگی بازاریابی دیجیتال در بین کارکنان.
افزایش بهره وری کارکنان، افزایش درآمد سالانه و افزایش مهارت های کارکنان از جمله اهداف استراتژیک این شرکت می باشد.
این شرکت در سال اخیر با همکاری سازمان بهره وری آسیا (APO)، طراحی واجرای یک برنامه حقوق و دستمزد متصل به بهره وری (PLWS: Productivity-Linked Wage System) را در دستور کار خود قرارداده است.
در این متن معرفی مختصری از این سیستم که البته به صورت ساده و کاربردی طراحی گردیده، ارائه شده است.
اهمیت PLWS:

اقدامات انجام شده در راستای طراحی و استقرار سیستم PLW در شرکت فارمسی فجر:
1. مذاکره و جلب همکاری با سازمان بهره وری آسیایی
2. تشکیل کمیته راهبری: این کمیته شامل: 2 مدیر، نماینده کارکنان، نماینده حوزه منابع انسانی و 5 نفر از کارکنان میباشد.
3. فاز اول: ایجاد محیط وجو مساعد در شرکت
4. فاز دوم: اجرای آزمایشی سیستم PLW
5. فاز سوم: پیاده سازی واستقرار سیستم PLW
اجزای PLWS:
این سیستم دارای دو بخش اصلی یعنی بخش ثابت حقوق و همچنین بخش متغیر و وابسته به بهره وری می باشد.

مدل های سیستم حقوق و دستمزد مبتنی بر بهره وری
مدل های سیستم حقوق و دستمزد مبتنی بر بهره وری عبارتند از: مدل سودآوری، مدل بهره وری و مدل ترکیبی که در اینجا به بررسی مدل ترکیبی می پردازیم:

پاداش بر اساس سودآوری و عملکرد کارکنان:
ترکیبی از سودآوری شرکت و عملکرد کارکنان است. به عنوان مثال، اگر شرکت به سودآوری هدفمند معینی دست یابد و کارمند به طور دستوری عمل کند، پاداش بالاتری به کارمند پرداخت خواهد شد.

تألیف: عباس زارع بنادکوکی- فائزه بیات
|
چرا PLWS |
|
ارتباط نزدیک تری بین دستمزد و بهره وری/عملکرد ایجاد می کند. |
|
اطمینان می دهد که دستمزدها متناسب با بهره وری بالاتر افزایش مییابد، بنابراین رقابت در داخل شرکت افزایش خواهد داشت. |
|
کارکنان را قادر می سازد تا سهمی از سود، که حاصل رشد بهره وری و بهبود عملکرد است را بدست آورند. |
|
1 |
|
3 |
|
2 |
